▲分享嘉宾：北京慧佳养老服务有限公司董事长，原北京第一社会福利院院长 曹苏娟女士 

　　资金面—标准化体系是养老机构竞争的根本。

　　标准化的本质与内涵

　　★标准化是量尺

　　机构需要“量体裁衣”

　　“人”——制定和实施工作标准，通过工作标准的实施去促进和监督技术标准、管理标准的认真实施。

　　“事”——管理标准，管理标准除了提高企业管理的效率和水平之外，还实现技术标准的重要保证。

　　“物”——技术标准，是企业标准的主体。

　　★标准是导航

　　机构需要“指路明灯”

　　1、提质增效

　　效能-提升工作效率与工作能力

　　效率-减少用工时长、降低成本

　　效益-提高运营收入

　　2、增强竞争力

　　连锁机构可复制化

　　品牌内涵差异化

　　机构发展规模化

▲会议现场

　　标准化建设要想得清楚、做得明白、落到实处。

　　以上内容来自第四届中国养老行业陆家嘴峰会第二日“优质运营专题”分享。分享嘉宾:北京慧佳养老服务有限公司董事长，原北京第一社会福利院院长 曹苏娟。由上海养老网实时报道。