当我们在谈论养老的时候,我们在谈什么?养老地产、健康养老、老年旅游……
近日,全国人大代表张琳女士表示,目前“养老”概念太宽泛,应缩小至“照护”。很多业界朋友都表示很赞同这一观点。那么,“照护”到底是一门怎样的学问?下面,我们通过一场有关“用生命照护生命”的主题论坛,细细斟酌。
▲会议现场
4月10日上午9时,由上海红日家园企业管理有限公司、华润维麟健康投资有限公司主办,中日长者事业咨询事务所、欧洲运动知觉协会、上海兔郡文化传播有限公司联合协办,上海养老网等媒体支持的“中日瑞养老照护与实践对话论坛”在上海长宁区舜元会议中心宴会厅热烈召开。
以下是论坛精彩观点分享——
▲原上海市老龄科学研究中心主任殷志刚致辞并主持会议
▲上海市社会福利中心主任、上海市社会福利行业协会会长徐启华致辞
▲医学博士、国家民政部养老服务业专委会委员乌丹星发言
乌丹星女士表示,在中国社会化养老体系中,主要涉及以人为本、照护服务和人文照护三大概念,其中人文照护占有重要意义。
一、以人为本
从经济学视角,是经济发展到一定阶段产物。
从管理学视角,是管理文明进步的体现。
从社会学视角,是社会文明进步的体现。
从照护学视角,是对生命尊重的体现。
二、照护服务
使被照料者得到个人喜欢、较高的生活质量、独立自主、个人满足和人格尊严。
老年长期照护五大目标:病后生理功能恢复,维持现有功能稳定,减少痛苦增加舒适度,减少恐惧增加安全感,有尊严的独立生活。
长期照护做到四位一体:生活照护,康复护理,心理照护,临终关怀。
三、人文照护
(1)
被照护者——被尊重、知情、参与、被接纳
照护者——被尊重、职业保护、心理疏导
管理者——双关注、物理环境、人文环境
医护资源——人文教育、人性化、个性化
社会力量——人文教育、死亡教育、参与
(2)
整合照护——生理、心理、社会、生死观
知情参与——长者、家属、志愿者、照护者
尊重选择——长者、家属、照护选择、支付
照护文化——理念、宗旨、目标、共识
宗教信仰——生死教育、生死观、信仰
护理工作的本质所在
▲株式会社AOI-Care代表取缔役社长加藤忠相
【核心内容】
我们的养老机构没有围墙,所有人都自由出入。机构采用木材做建筑材料,隔壁有个社区食堂,三百六十五天的菜不重复。
机构推崇护理员与老人彼此照护,促进自立支援,而不是填补欠缺部分。我们支持护理员带着小孩来上班,小孩由老人帮忙带。
小区里面的卫生都是由老人(包括轮椅老人)来打扫,还在活动区设置自主厨房,老人们可以随意操作。此外,让他们自主的与小区外小朋友一起办活动。
我们想过,护理员是干什么的?
对健康出现问题的人实施以下内容的专业人士:
①以康复为目标
⑦维持现有的功能
无法达成上述2项时,需陪伴到最后时刻,还是,加害于被照护的人! ?
其实,认知症只是一个症状名称,不是疾病。在日本,我们根据记忆种类,探讨护理应有的方法:意义记忆、逸话记忆、手续记忆、启动效应(内隐)记忆。
收集老人信息尤为重要,如绘画特征,身体特征,心理状态,通过多种渠道收集老人信息,从而得到一个确切信息,知道老人想过怎样的生活。
我们的工作应该是为老人创造一个生活的环境,不是一直研究怕他们会如何如何摔倒,而是让他们融入社会。只要让他们不是很痛苦,他们就是正常的老人,要一视同仁。
请给予我充分选择的自由!
▲认知症当事人团体OrangeDoor创始人丹野智文
【核心内容】
我叫丹野智文。在我39岁那年,我被诊断为早发性阿尔茨海默病。当时我感觉"我的人生就此完了”~
公开病情之前,我顾虑重重。但从公开病情以后,我渐渐地感到即便患上了认知症,只要周围环境好,就能微笑着快乐地生活。被诊断为认知症后,虽然药物是不可或缺的,但所处的环境最重要!
请不要剥夺我们自己能做事的权力,或许需要花费一点时间,但请耐心地等待我们。请相信我们就算这一次做不好,但或许下次就做好。而等我们能做成功的时候,我们就会产生信心。
认知症也有许多类型和不同阶段,请区别护理。另外,认知症不是预防的问题,是必须怎样做好事先准备的问题。
任何人都有可能患上认知症,所以不是想方设法不让它发生,而是要考虑患上以后应该怎样面对生活。
即便患上了认知症,人类也可以重新开创。也希望让认知症当事人一起参与进来,思考认知症友善的社会究竟如何打造。
【放眼未来,如何让全社会赋能养老照护?】
▲【创造未来护理沙龙团体】创始人高瀬比左子
护理工作的魅力何在?我认为,是有独创、有内涵、终极性的以人为对象的服务行业。根据每个老人的个体化特征对其进行自立支援。
扶持老人生活的专业人员是开拓,是超老龄社会新天地不可或缺的力量。
希望创造出一种新的体系把护理工作和生气勃勃的社会连接在一起,向社会公开护理的专业性。
从护理员成长为院长,下一个就是你!
▲苏州红日养老公寓、副院长、护理部主任苏芝
我从一线员工到管理者,有以下几点体会:
一、从一线成长为管理者更有优势(养老服务管理犹如带兵打仗,没打过仗如何带兵?)
二、做好养老和学历高低没有直接关系,更重要的是后天学习的能力(养老服务是实战,在实践中学习,在学习中检验)
三、从我自身总结,一线成员成为中高层管理人员需要具体一定的素质(养老服务要有强大的内心,自我挑战的能力)
谈如何通过观察有效因人施护和因人适配
▲红日延吉养老院、护理部主任王怀红
“因人施护”动态观察是关键,每一位老人的健康和心理状况是不断变化的。需要用灵敏的观察,及时发现和处理突发事件,确保照护个体安全。
“因人施配”动态观察是关键,除了主观态度和专业度,性格个性、磁场能量也影响重大。接触中观察双方状态,再分配相应的服务岗位和照护对象。
*尊重每位长者和护理员个性
*让照护双方在最佳心理状态下工作生活
*照护服务是用生命照护生命
*人和人的感受是最重要的
高度老年化国家瑞士的照护挑战与机遇
▲欧洲运动知觉学协会新国家负责人、瑞士施维茨州居家护理协会主席Stefan Knobel
照护服务取决于行为和态度。
据BFS 瑞士联邦统计局,人口居住统计显示,预计到2035年,瑞士人口中65-79岁增长比例是55%,80岁及以上是96%。
严峻的老龄化程度,带来巨大压力:
*先进疗法对慢性病的控制医药照护;
*高龄老人与长期照护的需求与依赖
*认知症等精神类疾病患者专业支持;
*对新的照护理念和住房形式的需求
针对这些问题,研究出来一套好的护理方法,即“运动知觉学”,具体见>>>
链接:欧洲超火,可降低老人跌倒风险的这个护理方法究竟妙在哪?
“我们通过改革技术颠覆现有的生存环境,现在我们必须要改变自己,以便在革新的环境中生存。”——控制论之父 诺伯特维纳
【AI + 优曼手法,科学护理新主张】
▲日本爱克萨老年科技服务有限公司总经理连婷婷
Humannitude优曼护理是一种基于实证的综合护理哲学。结合了人的感官、情绪和语言等语言要素,对于卧床病人的康复及认知症症状改善有着显著效果。该手法主要包括注视、交谈、抚摸、站立。
你所不了解的红日服务哲学
▲红日养老总院长孙菊华
1.0时代:聚焦
一切以长者为先,想尽一切办法服务好长者
强化考核与指标,考核将员工处于一个高压的工作状态;指标,将员工带入一个被动的工作状态。
2.0时代:转换
从心出发,深入员工的方方面面。创建员工服务内容标准。
3.0时代:赋能
企业赋能员工,员工赋能老人。
此外,带来精彩分享的嘉宾还有:
▲欧洲运动知觉学培训导师程萍
▲红日养老一线护理员:刘新、刘春秀、王芳、和素娜、韩鸽、徐建珍
▲红日养老总裁吴滨
专家点评
▲医学博士、国家民政部养老服务业专委会委员乌丹星
@什么是照护?我认为,照护的本质是对生命的理解,对死亡的理解;导出的结果是生活的质量、死亡的质量。
@什么是好的护理员?我认为,那一定是好的护理员内心没有歧视;动作充满温度;充满正能量。
@什么是好的照护机构?我认为,员工是满意的;在这里所有住的长者残余功能维持的稳定、衰退慢;管理是否下沉(一线)。
@态度和行为问题。态度端正、行为正确。
@领导管理和自我管理,赋能,自我管理是核心。
【声明】以上图片版权,归上海养老网所有。